从展会走向社会，用创新引领行业
发展到2008年，顾家家居已从八年前一个产值3000万的家具工厂，壮大为一个年营业额20多亿元的企业集团，“顾家”品牌也在中国沙发产业红得发紫。其成长之快速，品牌崛起之强势，被家具业界称为“顾家现象”。《法国经济时报》主编曾发出这样的评价：“从顾家身上我看到了中国家具制造业的辉煌前景”。
在企业高速发展的通道里，顾江生依然保持着冷静与自省的习惯。“当时，我已经感受到了家庭和企业的双重责任，我必须用一种跳出家族企业的战略思想带领企业的飞速发展。”顾江生说道。
越是传统的行业越是不能囿于传统。这种不传统不仅体现在顾家的产品中，也贯穿到企业发展的每一个环节。他鼓励企业大胆走出去，广泛地出击欧美，参与各类国际展览会。顾江生认为这是吸引消费者特别好的手段，比做广告更有效果。
他把这条路称为“从展会走向社会”，顾家家居参加展览会从来不惜血本，不仅布展面积要超过竞争对手，还有阵容豪华的设计团队赴会参观学习。顾江生坚信，设计人员只要能连续五年参加全球性的展会，去学习去熏陶，他的创意与思维就可以与国际接轨。通过一次次的展会，顾家的知名度不断打响。在参加展会的过程中，顾家实现了国际贸易和国内加盟，两手抓两手硬。
不断接触国际市场，让顾江生敏锐地看到，企业做OEM是没有出路的，因为价格主导权不在自己手上。即使今后经济复苏，也不要指望靠OEM订单持续企业的繁荣，必须依靠领先的设计和先进的技术来改变传统制造。
他说，产品的设计研发，是软体家具行业的“灵魂”，也是顾家的核心竞争力。
2016年，顾家家居在大江东建起了占地327亩的家居产业园。“顾家当年是从浙江走出去的，现在还是想回到家乡来发展。都说现在迈入了‘高铁时代’，顾家希望在这里让家居从杭州开往全国，乃至全世界。如果在家具这一板块为杭州争光，那对顾家来说，是一件很有使命感的事。”
“工欲善其事，必先利其器”，顾家的想法很简单：要想生产最好的产品，那么设备也要买最好的。
顾家家居为了打造行业领先的数字化生产车间，仅仅是硬件方面就投入了11亿，一台智能数控缝纫机价值二三十万元，操作台清清爽爽，车间明明亮亮，显示着智能化生产制造的全新空间。
随着3D打印技术的发展，顾家推出了世界首款运用3D打印技术打造的沙发——星际飞船，掀开了家具生产制造的新篇章。以它为标志，顾家家居正运用各类数字化手段，把传统意义上家居制造这一劳动密集型产业改变为创新制造产业。
同时，顾江生在销售和设计团队里，大量聘请各个国家的专业人士，国际化的团队带来国际化的标准和高度。为此，顾家家居支付了大量费用。创新研发带来产业的转型升级，顾家每一年都在推出大量新款，不断地迭代与换新，引领家居风尚，坚持打造“国际化、时尚化、年轻化、休闲化”家居产品。