顾江生 顾家集团董事长、中国家具协会副理事长
“因为顾家，所以爱家”，这句在杭州妇孺皆知的广告词，朗朗上口，包含着顾家家居对家的无限热爱和对幸福的期许。18年前，27岁的顾江生从父亲手里接过沙发厂时，觉得这是一门生意，想的是怎么把生意做强做大；18年后，顾家家居已经成为中国软体家具龙头级企业，并进入A股资本市场。顾江生对家居的信念也在改变，他说，他想要做的是给人带来幸福感的家具。这是顾家的使命、梦想和责任。
再没有任何事可以动摇他的决心，就像当年他在股东大会上的宣誓：一辈子只做家居！
接过父辈的责任，质量乃立身之本
顾江生出身于数代传承的浙江天台家具世家。天台的家具制造产业，是一个拥有多年优良传统的特色行业。上世纪四五十年代，天台工匠顾池苟就在附近乡村小有名气，因为他做出来的家具结实又好用；到了八九十年代，父亲顾玉华以木匠特有的敏锐看中了沙发这个产业，于1996年创办了杭州海龙家私有限公司，这便是“顾家工艺”的前身。前店后厂、自产自销，是当时大部分自办工厂的简单经营模式，海龙家私也不例外。
当父亲忙于打理海龙家私的时候，顾江生已经从杭州大学体育系毕业了，并被分配到浙江外贸学校当了一名体育教师。原本打算按部就班完成人生职业发展的他，却在一次不经意的观察中，造就了一段舟山东路上的创业佳话。
话说浙江外贸学校当时地处舟山东路，学校周边缺少成熟的商业环境，几千名师生要买点日用品非常不便。顾江生发现，如果学校靠舟山东路的一个自行车棚能改建成商铺，进行招商，这不仅能缓解学校师生生活不便难题，也将带来不菲的租金收入。他思量再三，把这个大胆的计划告诉了父亲，父亲非常支持。于是顾江生鼓起勇气，向学校领导递交了商业计划书，直接震惊了全校师生。更让大家感到震惊的是，顾江生还提出每年返还给学校一定的年租金，而且合同一签就是十二年。
很多年后，顾江生依然会与人笑言，是学校的通达，让他尝到了商业生涯的甜头，也挣到了人生的第一桶金。这桩生意不仅为顾江生带来了超过20万元的经济收入，也给了他一种自信，促使他跳出公职，投入商海。
2000年，27岁的顾江生接过了父亲的企业，正式推出“顾家”家居品牌。
顾江生进入公司后，从底层开始做起。配送工、营业员、维修工等几乎所有的基层工作他都身体力行，不断向老员工讨教，很快他就摸熟了公司的整体运营模式和细节特点。
父亲对于产品品质的追求，让初临生产一线的顾江生十分感慨。“父亲只要深入工厂一线见到品质不合格的家具，他就会直接‘砸掉’，所以当时的一线工人看到老厂长又来了，都有点慌。”顾江生说，父亲给他最大的影响就是一句话——“一家软体家具制造企业生产高品质的产品才是企业的立身之本。”
凭借着对产品品质的追求和公司运营的大胆创新，在他接手后的几年，公司业务开始迅猛发展。2000年时，公司年产值在3500万左右，紧接着第二年就完成7000万年产值。在顾江生接手企业的第三年中，公司年产值顺利突破1亿元。
中间当然也走过弯路。顾家曾大举投入做家具建材市场，三四年经营下来，劳心劳力，最终的回报却只够支付银行利息。毫无疑问，这一投资是失败的。顾江生不断地反思，他说：“一个行业有1万3千亿的规模，我怎么还会去做其他事情呢？只要拿到1%的份额，我就有130亿的规模，足够我去挑战。”
于是，顾江生召集所有股东开了一个会，在股东大会上他做了一个宣誓：“整个顾家未来只干一件事情，就是怎么样把家居事业干好！”