2个月才做成第一单生意，他一点不着急 现在日销售3万美元
郑宏炳（中）和他的团队
来到郑宏炳位于滨江的办公室时，他正抱着6岁的女儿给她读绘本，办公桌上摆着女儿的书和水彩笔，完全一副温柔老爸的模样。
见到我们，他有些害羞地笑笑，迅速收拾女儿的书本，带她到隔壁会议室，然后抱歉地说：“等一下要赶回宁波的公司，想顺便带女儿回去看看爷爷奶奶，所以就让她跟来公司了。”
稍作调整，郑宏炳迅速切换角色谈起公司业务。近两年来，他已经习惯了这种快速的角色切换。
转型 内贸触顶促发做跨境的念头
“现在处于重新起步阶段，我需要不断学习，不断调整自己，来平衡新事业和家庭的关系。尤其现在女儿还小，必须得拿出时间来陪她，只能见缝插针，利用好碎片时间。”
近两年时间里，郑宏炳一直处于这种状态。把自己搞这么忙，用他的话来说“完全是自找的”。
2010年，郑宏炳创办了LED家居照明品牌，主营灯筒、灯带和灯饰等灯具灯饰，并赋予品牌互联网基因——在各大电商平台都开有旗舰店且仅在电商平台销售，就像零食行业的“三只松鼠”一样。
六年后，郑宏炳将自家品牌做到了各大电商平台该类目的前五，因为性价比高，行业排名甚至超过很多行业知名品牌。然而，成为TOP5就意味着离天花板近了，近一两年，随着各电商平台上的营收趋于稳定，无法像前几年一样“裂变”，郑宏炳意识到转型迫在眉睫。
“2016年底，我就开始想转型的问题。一度想转换跑道，不再做照明灯具了，而是去做餐饮、做服装，脑子里冒出了很多很多念头。”郑宏炳说，“这样纠结了大半年，最后冷静下来，‘灯具+电商’是我的优势和专业，只有沿着这个路子走，才能长远。否则，机会就会变成陷阱。”
2015年，杭州成立全国第一家跨境电子商务综合试验区。三年时间里，杭州综试办推动了8000多家传统外贸和制造企业实现转型发展，打造了“杭州经验”。郑宏炳很多朋友的企业就在其中，他觉得，跨境这个新契机再合适不过了。
跟杭州综试办接触后，郑宏炳下定了做跨境的决心。国内电商平台上运营了6年多，有一个成熟的电商运营团队，积累了很多运营“金点子”，从国内的电商平台到亚马逊，运营经验可以延用……这些都是郑宏炳做跨境的先天优势。
去年7月，郑宏炳组建杭州聚英电子商务有限公司，将品牌从国内电商平台拓展到亚马逊平台。